INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA

hospitalExperiencia en instalaciones de primer nivel en Hospitales Regionales de Alta Especialidad (HRAE), nos permite apoyar a las empresas para que puedan participar en estos nuevos procedimientos de licitación, entre ampliaciones, remodelación y edificaciones nuevas. No obviamos en decirles que actualmente asesoramos a las grandes empresas y entidades gubernamentales a realizar el proyecto técnico para integrar los hospitales; ahora, después de la entrada en vigor de la Ley de Asociaciones Público Privadas, creemos que la participación de las empresas para construir Hospitales es incentivada con esta nueva Ley y tiene que ser complementada con la cuestión técnica especializada. Ofrecemos apoyar a este tipo de empresas en de dos formas:

1.- Asesoría Técnica (Integración de Proyecto Ejecutivo-Técnico); y

2.- Participación Conjunta.

Hacemos recomendaciones para el proceso de planeación hospitalaria:

  • Identificamos oportunidad de negocio
  • Análisis de viabilidad
  • Alcance de la prestación de los servicios médicos
  • Planeación de estructura (Civil y Operativa)
  • Planeación de Suministros
  • Planeación de redes
  • Planeación de activos tecnológicos
  • Proceso de Adquisición
  • Recepción
  • Instalación
  • Puesta en Operación
  • Capacitación

Nuestros servicios comprenden:

hospitalIdentificación de Servicios Hospitalarios

  • Servicios de Cuidado Crítico (Urg., QX, UTI)
  • Servicios de Diagnóstico Clínico (Laboratorio, Check-Up, Imagenología)
  • Hospitalización
  • Servicios de Terapia Ambulatoria (Fisioterapia, Inhaloterapia, Cirugía Ambulatoria).

Comunicación entre servicios Hospitalarios

  • Logística de ubicación física de los servicios, entre los niveles de estructura del edificio.

Identificación de servicios de apoyo

  • Administrativos
  • Operativos
  • Subrogados

hospitalRequerimientos mínimos de espacio e instalaciones

  • Basados en normatividad existente, guías mecánicas y observación de operación de áreas existentes

Determinación de número de áreas de atención a pacientes.

  • Número de quirófanos, cubículos, habitaciones, etc.
  • Determinación basada en reglas y normatividad existentes.
  • Determinación basada en capacidad de demanda y oferta.

Alcance de servicios médicos

  • Diagnósticos
  • Terapéuticos
  • Apoyo

Elaboración de cuadro de necesidades

  • Elaboración de tabla por servicio hospitalario.
  • Elaboración de matriz general.
  • Aplicación de criterios de selección / identificación.

Retroalimentación con usuarios

  • Directivos
  • Personal médico y de enfermería

Impacto de requerimientos sobre planos arquitectónicos

  • Verificación de distribución
  • Revisión de requerimientos mínimos para instalación
  • Planeación de activos tecnológicos

hospitalProceso de adquisición

Elaboración de investigación de mercado

  • Alternativas locales
  • Alternativas centrales (Ciudad de México)
  • Alternativas extranjeras

Elaboración de cuadros comparativos
Selección de alternativas
Autorización de propuestas
Establecimiento de programa de entregas.
Logística de instalación
Coordinación con servicios administrativos del Hospital
Documentación del proceso de entregas.